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　　如今確實已經有很多企業認識到皮品牌的重要性而開始擴大品牌宣傳，但是，瓶頸似乎處處可見，品牌宣傳很難見效，這與卷簾門是低度關注行業有很大關系，傳統的宣傳方式已經不能應對如今市場了，那么什么才是有效的宣傳手段呢?

         一、卷簾門應向三、四級市場要利潤搶占終端資源卷簾門可能是引發微利“多米諾效應”第一張牌，價格越來越透明、代理商利潤越來越稀薄，每到“五一”、“十一”促銷期，空前激烈的“價格戰”讓人眼花繚亂。但很多卷簾門代理商告訴筆者，別看單子不少，利潤率實在不高。三五年前卷簾門還占市場絕對優勢，雖然價低但銷量高也有錢賺，隨著消費者對多層實木地板、實木地板的消費轉向以及競爭的白熱化，保持、超越原有的戰績難上加難。于是，有地板行業資深營銷人士分析，三、四級市場的空缺還非常大，這也是眾多地板企業未來搶占市場份額的主要方向。德爾地板華北地區營銷總監王先生就告訴筆者，德爾看好天津武清、薊縣、寶坻等區域，尤其要在2010年房地產銷售面積顯著占優的武清區積極布局，而布局形式則以代理店、直營店全面開花。同樣的看法在不少衛浴品牌中也得到響應，看來一場關于三、四級市場的布局搶奪戰將會在2011年前后表現得更加激烈。

        二、可考慮卷簾門專賣手段與一、二線城市相比，三、四線城市的消費水平較低，所以正規卷簾門生產企業較少，行業內的一線知名品牌進駐率較低，且大部分門店裝修簡單，銷售模式通常為“坐銷”。因為消費者的消費能力有限，所以很多品牌經銷商都會進行混搭銷售，以擴大消費群體，增加效益。在三、四線城市，相對于混搭店面而言，專賣店相對較少。從目前的銷售情況來看，產品混搭似乎要比專賣好，但從品牌的長遠發展來看，專賣則更有利于品牌和經銷商在三、四線城市的長期發展。

        三、向營銷模式要利潤多元渠道打開市場跟飲料、食品、日化等快消品比起來，中國家居建材行業起步晚，營銷手法比較稚嫩，但這毫不影響他們大踏步地成長，特別是櫥柜、門等建材產品具有特殊性，更需要有良性的營銷渠道作為支撐。除了賣場、自營店、加盟代理等形式外，做體驗館、網絡營銷等形式也讓建材商家挖到了金子。例如以網絡營銷迅速打開知名度的TATA卷簾門，不但嘗到了網絡的甜頭，如今又把戰場轉移到微博，董事長天天上網織“圍脖”，微博送門這樣的點子也層出不窮。無錫鴻嘉卷簾門廠力求打造自己特有的卷簾門品牌，希望可以向市場多元化發展。