門業陷倒閉怪圈 產業鏈互動成其最后翻身法寶
2015/7/1 8:25:46??????點擊：
日前，在中資企(qi)(qi)業(ye)(ye)座談會上，總理對在秘(mi)中資企(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)出了(le)三點希望：“一(yi)、以產能(neng)合(he)作(zuo)推動中秘(mi)合(he)作(zuo)轉型升(sheng)級;二、履(lv)行好企(qi)(qi)業(ye)(ye)社(she)會責任;加(jia)強(qiang)協(xie)調配合(he)，抱(bao)團(tuan)出海。”近年(nian)來，伴隨(sui)時(shi)代的不斷(duan)發展，全(quan)球經濟一(yi)體化進程逐漸加(jia)快，木門企(qi)(qi)業(ye)(ye)的跨國合(he)作(zuo)也逐漸頻繁，在這種行業(ye)(ye)背景下，木門企(qi)(qi)業(ye)(ye)加(jia)強(qiang)產能(neng)合(he)作(zuo)就顯得尤為(wei)重要(yao)。
在經濟全(quan)球化(hua)(hua)和(he)信息化(hua)(hua)的背景下，企(qi)業孤(gu)立經營的傳統格局已經被(bei)打破，企(qi)業之(zhi)間為(wei)了一(yi)定的目標，通過一(yi)定方式(shi)的合(he)作，構(gou)筑優(you)勢互補、風險共(gong)擔(dan)、要素雙向(xiang)或多向(xiang)流動的戰(zhan)略聯盟，已被(bei)視為(wei)當代企(qi)業快(kuai)速發(fa)(fa)展(zhan)的最(zui)有效率、最(zui)經濟的方式(shi)。其中，處于產業鏈(lian)上(shang)游(you)的房地(di)產開(kai)發(fa)(fa)商和(he)處于產業鏈(lian)下游(you)的木材商，是木門企(qi)業最(zui)為(wei)重(zhong)要的結盟對象(xiang)。
企業推進產業鏈發展(zhan)建(jian)立競爭優勢
無錫鴻嘉門業網表(biao)示(shi)隨(sui)著(zhu)全球經濟一體(ti)化的出現，國(guo)內(nei)市場競(jing)(jing)爭不斷(duan)加(jia)劇。伴(ban)隨(sui)著(zhu)跨國(guo)公司(si)的進入，競(jing)(jing)爭越來越具有(you)“國(guo)內(nei)市場國(guo)際化”的明顯特征。與(yu)擁(yong)有(you)強大(da)競(jing)(jing)爭力(li)的跨國(guo)公司(si)相比，中國(guo)本(ben)土(tu)木門企業面臨著(zhu)重(zhong)建競(jing)(jing)(jing)爭優(you)勢(shi)(shi)(shi)，發展(zhan)企業(ye)(ye)核心能(neng)(neng)力的(de)艱巨任務。根(gen)據價(jia)值鏈(lian)理論，企業(ye)(ye)在(zai)建立(li)競(jing)(jing)(jing)爭優(you)勢(shi)(shi)(shi)時，與競(jing)(jing)(jing)爭對手相(xiang)比，根(gen)本(ben)沒有(you)必(bi)要、也不可能(neng)(neng)建立(li)全(quan)面的(de)競(jing)(jing)(jing)爭優(you)勢(shi)(shi)(shi)。企業(ye)(ye)只需(xu)要結合自身實(shi)際情況，集中企業(ye)(ye)資源重(zhong)點發展(zhan)具有(you)一(yi)定優(you)勢(shi)(shi)(shi)的(de)戰略環節(jie)，使其成為企業(ye)(ye)的(de)核心競(jing)(jing)(jing)爭力，并放棄一(yi)些劣(lie)勢(shi)(shi)(shi)環節(jie)，就能(neng)(neng)獲得(de)競(jing)(jing)(jing)爭優(you)勢(shi)(shi)(shi)。
產業(ye)價(jia)值(zhi)鏈理論完(wan)全(quan)顛覆(fu)了傳(chuan)統的(de)(de)(de)“木桶(tong)理論”。木桶(tong)理論要(yao)求企(qi)業(ye)重點去“補短(duan)(duan)”，以保證企(qi)業(ye)“滴(di)水不漏(lou)”，從而(er)獲得(de)最大價(jia)值(zhi)。而(er)價(jia)值(zhi)鏈理論則是干(gan)脆拆(chai)除企(qi)業(ye)競爭中的(de)(de)(de)“短(duan)(duan)板(ban)(ban)”，打破(po)木桶(tong)，加長原有的(de)(de)(de)“長板(ban)(ban)”，使之成為競爭的(de)(de)(de)利器!
在(zai)多角(jiao)度競爭時代，木(mu)門企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展亦需從(cong)多方面進(jin)行，在(zai)產業(ye)鏈的(de)協調上(shang)，唯有不斷加強(qiang)合(he)作，在(zai)產業(ye)鏈的(de)帶動下完成轉型(xing)，木(mu)門企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展模式才(cai)能(neng)真正“換(huan)血”，也(ye)唯有如此，木(mu)門企(qi)業(ye)才(cai)能(neng)在(zai)白熱(re)化的(de)競爭市場上(shang)謀得一席之(zhi)地。
在經濟全(quan)球化(hua)(hua)和(he)信息化(hua)(hua)的背景下，企(qi)業孤(gu)立經營的傳統格局已經被(bei)打破，企(qi)業之(zhi)間為(wei)了一(yi)定的目標，通過一(yi)定方式(shi)的合(he)作，構(gou)筑優(you)勢互補、風險共(gong)擔(dan)、要素雙向(xiang)或多向(xiang)流動的戰(zhan)略聯盟，已被(bei)視為(wei)當代企(qi)業快(kuai)速發(fa)(fa)展(zhan)的最(zui)有效率、最(zui)經濟的方式(shi)。其中，處于產業鏈(lian)上(shang)游(you)的房地(di)產開(kai)發(fa)(fa)商和(he)處于產業鏈(lian)下游(you)的木材商，是木門企(qi)業最(zui)為(wei)重(zhong)要的結盟對象(xiang)。
企業推進產業鏈發展(zhan)建(jian)立競爭優勢
無錫鴻嘉門業網表(biao)示(shi)隨(sui)著(zhu)全球經濟一體(ti)化的出現，國(guo)內(nei)市場競(jing)(jing)爭不斷(duan)加(jia)劇。伴(ban)隨(sui)著(zhu)跨國(guo)公司(si)的進入，競(jing)(jing)爭越來越具有(you)“國(guo)內(nei)市場國(guo)際化”的明顯特征。與(yu)擁(yong)有(you)強大(da)競(jing)(jing)爭力(li)的跨國(guo)公司(si)相比，中國(guo)本(ben)土(tu)木門企業面臨著(zhu)重(zhong)建競(jing)(jing)(jing)爭優(you)勢(shi)(shi)(shi)，發展(zhan)企業(ye)(ye)核心能(neng)(neng)力的(de)艱巨任務。根(gen)據價(jia)值鏈(lian)理論，企業(ye)(ye)在(zai)建立(li)競(jing)(jing)(jing)爭優(you)勢(shi)(shi)(shi)時，與競(jing)(jing)(jing)爭對手相(xiang)比，根(gen)本(ben)沒有(you)必(bi)要、也不可能(neng)(neng)建立(li)全(quan)面的(de)競(jing)(jing)(jing)爭優(you)勢(shi)(shi)(shi)。企業(ye)(ye)只需(xu)要結合自身實(shi)際情況，集中企業(ye)(ye)資源重(zhong)點發展(zhan)具有(you)一(yi)定優(you)勢(shi)(shi)(shi)的(de)戰略環節(jie)，使其成為企業(ye)(ye)的(de)核心競(jing)(jing)(jing)爭力，并放棄一(yi)些劣(lie)勢(shi)(shi)(shi)環節(jie)，就能(neng)(neng)獲得(de)競(jing)(jing)(jing)爭優(you)勢(shi)(shi)(shi)。
產業(ye)價(jia)值(zhi)鏈理論完(wan)全(quan)顛覆(fu)了傳(chuan)統的(de)(de)(de)“木桶(tong)理論”。木桶(tong)理論要(yao)求企(qi)業(ye)重點去“補短(duan)(duan)”，以保證企(qi)業(ye)“滴(di)水不漏(lou)”，從而(er)獲得(de)最大價(jia)值(zhi)。而(er)價(jia)值(zhi)鏈理論則是干(gan)脆拆(chai)除企(qi)業(ye)競爭中的(de)(de)(de)“短(duan)(duan)板(ban)(ban)”，打破(po)木桶(tong)，加長原有的(de)(de)(de)“長板(ban)(ban)”，使之成為競爭的(de)(de)(de)利器!
在(zai)多角(jiao)度競爭時代，木(mu)門企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展亦需從(cong)多方面進(jin)行，在(zai)產業(ye)鏈的(de)協調上(shang)，唯有不斷加強(qiang)合(he)作，在(zai)產業(ye)鏈的(de)帶動下完成轉型(xing)，木(mu)門企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展模式才(cai)能(neng)真正“換(huan)血”，也(ye)唯有如此，木(mu)門企(qi)業(ye)才(cai)能(neng)在(zai)白熱(re)化的(de)競爭市場上(shang)謀得一席之(zhi)地。
- 上一篇：門窗行業終端銷售的八大趨勢 2015/7/2
- 下一篇：雙軌無機布基特級防火卷簾特點及應用無機防火卷簾 2015/6/24
